Search
sl-SIen-GB
RaziskovanjeProjektiProjekt
ARRS-Logo.png

CRP Poslovne cone

Metodologija za popis poslovnih con in subjektov inovativnega okolja na območju Slovenije



Program / naročnik / financer itd.:
ARRS

Trajanje projekta:
2018 - 2019

Kratko o projektu:


Postavitev metodologije za popis poslovnih con in subjektov inovativnega okolja (inkubatorjev - podjetniških, univerzitetnih, tehnoloških parkov, so-delo, pospeševalnikov itd.) na območju Slovenije, ter izvedba terenskega popisa in vzpostavitev ažurne evidence.
Cilji:
• Vzpostaviti delujoč sistem spremljanja sprememb poslovnih con in subjektov inovativnega okolja na območju Slovenije za učinkovitejše načrtovanje rabe prostora in umeščanje investicij ter privabljanja investitorjev;
• Ažurirati obstoječe in pridobiti dodatne informacije o poslovnih conah in na tej osnovi identificirati ključne, ki so na nacionalni in regionalni ravni posebej primerne za investitorje (obstoječe, degradirane, širitve);
• Ažurirati obstoječe in pridobiti dodatne informacije o subjektih inovativnega okolja s ciljem izboljšanja ukrepov za spodbujanja podjetništva na nacionalni in regionalni ravni;
• Pripraviti izhodišča oz. priporočila za usmerjanje razvojnih ukrepov na področju gospodarskega in prostorskega razvoja za posamezne tipe poslovnih con po dejavnostih in velikosti, ki naj bi prispevala k učinkovitejšemu usklajevanju nacionalne, regionalne in lokalne ravni.


Vodja projekta:


Dr. Igor Bizjak univ. dipl. inž. arh. 
+386 (0)1 420 13 10
igor.bizjak@uirs.si


KONTAKT

Urbanistični inštitut Republike Slovenije
Trnovski pristan 2
1000 Ljubljana

  + 386 (0)1 420 13 10
  info@uirs.si
  @UrbanInstitut

KNJIŽNICA in INDOK CENTER

Delovni čas:
od ponedeljka do petka: 9.00 – 13.00,
ob torkih tudi popoldne: 15.00 – 17.00.
Poletni delovni čas julij in avgust:
od ponedeljka do petka: 9.00 – 13.00.

  + 386 (0)1 420 13 31
  knjiznica@uirs.si

NOVIČNIK

Bi bili radi obveščeni o novicah
in delu Urbanističnega inštituta RS?

Vpišite svoj e-naslov in se naročite!

Loading
Copyright 2018 by UIRS
Back To Top